该将就时必须将就，该说话时必须说话。
一个项目，大家像坐在同一辆车裡，不管多少人会开车，方向盘可只有一个，只能一个人负责。而且没有大毛病，就得放手让司机开。
如果你说这麽开、他说那麽开；你说手这样、他说脚那样，那司机就蒙了，这车可真的没法开了。要是换谁大家都这样指挥，那这车也就甭开了，项目也就黄了。尤其正行驶中，要是再有个著急要抢方向盘的，那还容易出危险了。
所以对协调人该将就的地方就得将就。就像大家一起出去玩，他是自愿给大家当司机的，他不是来考驾照的。大家对他的要求是把大家好好拉到地方，而不是把他训练成一流车手(他有那本事当然更好，没有也不能强要求，那不是主要目地)。
当然，这可不等于啥也不管了。比如司机开错方向了、开车睡著了、要撞南牆了、前面有坑了……这些时候你还不告诉他，那你不也得一起掉坑裡呀。所以，这时就是该说的必须说。 当然也要好好说呵，把司机情绪弄乱了，一分心撞牆上了，损失的还是大家。
大家在同一辆车上，有损失就是每个人的损失。司机不是特权，司机也不一定懂的特全，把路走好要靠大家配合。
比如开车时看不了地图，大家就帮著看看怎麽走；开车疲劳睏了，大家轮流陪著说说话……(好像有点温馨的感觉呢)
总之啊，不是把著方向盘的就是领导。不信？换你开车你就发现，原来这把著方向盘的，是在给领导们开车呢。
